皆さん、２０２０年４月から働き方改革 の一環として、同一労働同一賃金が一斉 に施工されることをご存知でしたか？
まずは大企業が対象となり、２０２１年 ４月から中小企業も対象となります。
常勤と非常勤（パート・アルバイト・契 約社員）の待遇格差を失くさなければい けないというものです。
私や歯科医院の院長の感覚としては 「同一労働同一賃金って、だって、常勤 と非常勤じゃ、やってることや責任が違 うんだから、条件が違って当たり前で、 問題ないでしょ」 と思います。
しかし、実際には違うのです。 もちろん、やってる内容が違うし、責任 も違うので給与設定が違うのはある程度 は問題ありません。
それに、この同一労働同一賃金で労基署 に駆け込んだり、それによって裁判に なったり、未払い請求されることはあま りないと思います。
しかし、日本は諸外国と比べ、非常勤の 比率が高く、非常勤の生産性を高くする、 もしくは非常勤をなくそうという強引な 考え方でスタートしてるのが同一労働同 一賃金です。
ですので、強引にパートさんの条件を良 くしよう、それによって人気を得ようと いうのが目的です。
４月からメディアでも盛んに同一労働同 一賃金が報道されるはずです。 なぜなら、多くのパートさんがＴＶを見 て、視聴者が喜ぶ、得をする情報だから です。
そうなると、４月以降、かなり高い確率 でパートさんの権利意識が拡大すると思 われます。
そこで、しっかりとした対応ができてな い、もしくは、説明ができないと不信感 を持たれ、スタッフルームでパートさん の不平不満グチ文句大会が開催されそれ が常勤にまで感染拡大するリスクがある のです。
じゃあ、どうしたらいいか？ 先ず、問題として取り上げられやすいの が手当です。
皆勤手当・精勤手当 歯科医院の場合、皆勤手当、精勤手当が 常勤には支給されてます。
しかし、パートさんには支給されてませ ん。 要するに、常勤でも非常勤でも、同じ仕 事してるんだから、手当とかに差をつけ てはいけないというのが今回の趣旨なの です。
中小企業にも同一労働同一賃金が施工さ れる２０２１年４月までに対策が求めら れます。 どうすればいいか？
１、パートさんにも皆勤手当を支給する 時間数に応じて、皆勤手当の額を減額し 、１回もシフト変更・お休みがなかった ら支給する。 しかし、これだと医院の人件費はかなり 上る可能性があります。
常勤の皆勤手当を失くし、基本給に 組み込んでしまう これだと、パートさんに皆勤手当を支給 する必要はなくなりますが、常勤スタッ フの残業代の単価が上昇します。 現実的にはこれになるのではないでしょ うか。
２．賞与
次に問題視される可能性が高いのが賞与 です。
常勤だからボーナスがあるのが当 たり前というのがこれまでの常識です。
しかし、これからは非常勤であってもボ ーナスを出さなければいけないというこ とになるそうです。
意味がわかりませんが、そうなるそう です。
パートスタッフの賞与の基準などもある 程度、設定する必要があるかと思われま す。
賞与には業務だけでなく、勤怠なども反 映されますので、シフト変更や欠勤をキ ッチリカウントしておいて、それをボー ナスから差し引けば多くのパートスタッ フはボーナスゼロになってしまうかと思 います。
世界一労働者に優しい狂った日本の労務 でも、唯一、厳しいのが欠勤です。
パートさんだからといって欠勤が許され るという訳ではないのです。 同一労働同一賃金で同じ待遇を求めるの であれば、欠勤やシフト変更には厳しく 評価を下げていくことをキチンとするこ とが同一労働同一賃金による人件費上昇 を抑える最良の策ではないかと思います 。
ただ、そういう細かいことがキチンとで きない院長、労務の知識がない院長は権 利意識が拡大したパートスタッフから不 平不満の総攻撃を喰らう可能性が高いの で気をつけてください。
３．退職金
以前にも、このメルマガで退職金規定の 話をしましたが、実は退職金の支給はパ ートスタッフにもしないといけないよう です。
判例ではそのようになってます。
なので、退職金規定を作ってしまうとパ ートさんで長年勤めてくれると、かなり の金額を払わないといけなくなるので、 これを機会に修正することをオススメし ます。
